Chaires

Une chaire est créée sur une durée de quatre à cinq ans. Elle peut engager un ou plusieurs mécènes (dont les soutiens financiers peuvent varier) afin de concentrer des moyens sur des grands enjeux sociétaux. Fondée sur le mécénat, elle ouvre droit à une exonération fiscale de 60%.
Elle garantit la propriété publique des résultats.
La chaire contribue à la diffusion de la connaissance et au progrès de la recherche, dans un domaine émergent au niveau national ou international.
Nos chaires
ANITI - DATA ASSIMILATION AND MACHINE LEARNING
Objectifs de la chaireL’objectif de la chaire est de promouvoir une synergie entre l’assimilation de données et l’apprentissage machine pour étudier de nouveaux algorithmes ainsi que leur mise en œuvre...
ANITI - FUSION-BASED INFERENCE FROM HETEROGENEOUS DATA
Porteur : Nicolas Dobigeon, Toulouse INP Partenaires industriels : NXP CNES CS group Schlumberger Objectifs de la chaireL’exploitation et l’analyse de données hétérogènes sont généralement menées...
Chaire Onestock Retail responsable
Porteur : Sandra Ulrich Ngueveu Toulouse INP/N7 - Équipe ROC LAAS CNRS https://homepages.laas.fr/sungueve Date de création : Décembre 2022 Partenaires académiques : LAAS-CNRS Toulouse INP-N7 Partenaires...
Les chaires concernent les 3 départements
Département Électronique, Énergie Électrique et Automatique (3EA)
Le Département 3EA forme des ingénieur.e.s aux compétences pluridisciplinaires en électronique, énergie et automatique, leur permettant d’aborder les grandes transformations industrielles et sociétales...
Département Mécanique des Fluides, Énergétique et Environnement (MF2E)
Le Département MF2E forme des ingénieur.e.s expert.e.s en mécanique des fluides, énergétique et environnement, capables de concevoir et d’optimiser des systèmes complexes répondant aux enjeux industriels...
Département Sciences du Numérique
Le Département Sciences du Numérique forme des ingénieur.e.s capables de maîtriser les fondamentaux des métiers du numérique tout en développant une expertise pointue dans des domaines stratégiques. Les...















